PERENCANAAN USAHA ALAT UJI KEKERUHAN AIR

  

Disusun oleh : Claudya Putri Rachma Z. (XII-3/09)

F. Perencanaan Usaha Alat Uji Kekeruhan Air

   Sebelum melakukan proses produksi alat uji kakeruhan air dilakukan analisis peluang usaha. Menganalisis peluang usaha produk teknologi rekayasa terapani dimaksudkan untuk menemukan peluang usaha produk yang dapat dimanfaatkan serta mengetares besarnya potensi usaha tersedia dan larnanya usaha dapat bertahan.

1. Pengertian Analisis SWOT 

  Analisis SWOT adalah suatu kajian terhadap lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Analisis SWOT pada usaha (produki rekayasa) didasarkan pada asumsi bahwa strategi yang efektif dengan memaksimalkan kekuatan (strength) dan peluang (opportunity) dengan cara meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threat). Analisis SWOT membantu mulai perencanaan hingga pelaksanaan rangkaian terhadap bisnis secara terstruktur dan sistematis melalui pengetahuan dasar tentang hal-hal berikut.

a. Cara agar dapat memanfaatkan kekuatan (strength) sehingga menghasilkan peluang (opportunity). 

b. Strategi yang harus diambil untuk mengatasi kelemahan (weakness) perusahaan yang berisiko mencegah datangnya keuntungan sekaligus berpotensi mendatangkan kerugian. 

c. Cara yang tepat agar dapat memanfaatkan kekuatan (strength) yang dimiliki oleh perusahaan sehingga bisnis yang dijalankan mampu menghadapi dan menyelesaikan ancaman (threat) yang ada maupun mungkin akan timbul. 

d. Langkah yang harus diambil untuk mengendalikan dan mengatur kelemahan (weakness) perusahaan yang berisiko dalam memicu ancaman (threat) saat menjalankan bisnis. 

 Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama ke dalam daftar yang terorganisasi dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana. Berikut analisis SWOT alat uji kekeruhan air.

a. Kekuatan (Strength)

1) Desain yang akurat alat uji kekeruhan air yang dirancang dengan baik dan akurat dapat menjadi kekuatan utama.

2) Kualitas yang tinggi, produk yang memiliki kualitas tinggi dapat meningkatkan reputasi dan kepercayaan konsumen

3) Teknologi terkini, penggunaan teknologi terkini dalam alat uji dapat meningkatkan kinerja dan kehandalan produk

b. Kelemahan (Weakness)

1) Biaya produksi tinggi, jika biaya produksi tinggi, harga produk dapat menjadi hambatan dalam penetrasi pasar. 

2) Keterbatasan sumber daya, kurangnya sumber daya, seperti tenaga kerja yang terampil atau fasilitas produksi yang memadal, dapat menjadi kendala dalam produksi

c. Peluang (Opportunity) 

1) Pertumbuhan pasar, pasar alat uji kekeruhan air terus berkembang seiring dengan peningkatan kesadaran akan pentingnya mengukur kualitas air.

2) Kebutuhan regulasi, adanya regulasi yang mewajibkan pengukuran kekeruhan air di berbagai sektor dapat menjadi peluang urituk produk ini.

d. Ancaman (Threat)

1) Persaingan yang ketat, persaingan dengan produsen alat uji kekeruhan air lainnya dapat menjadi ancaman terutama jika tidak ada diferensiasi yang jelas.

2) Perubahan teknologi, perkembangan teknologi yang cepat dapat membuat produk menjadi usang atau kurang relevan jika tidak diperbarui secara teratur.

     Dengan memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada, entitas dapat mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai kesuksesan dan merespons perubahan lingkungan dengan lebih baik.

2. Tujuan Analisis SWOT

     Sebagai metode yang mempermudah dalam melakukan perencanaan strategi secara khusus di bidang bisnis, analisis SWOT memiliki tujuan utama sebagai berikut.

a. Memudahkan Pemetaan Faktor-Faktor Penting 

 Keempat komponen analisis SWOT akan memudahkan dalam mengetahui sekaligus memetakan faktor-faktor penting yang mengelilingi sebuah rencana atau strategi. Dengan analisis SWOT, wirausaha dapat mengetahui faktor-faktor internal yang dimiliki perusahaan, seperti faktor kekuatan dan kelemahan sekaligus faktor-faktor eksternal di luar perusahaan, seperti kesempatan dan ancaman.

b. Memprediksi Berbagai Masalah yang Mungkin Muncul

 Dengan mengetahui potensi-potensi pemicu permasalahan dari analisis SWOT yang dapat berupa kekurangan maupun ancaman, wirausaha dapat lebih jeli dalam melihat kemungkinan masalah yang akan datang. Wirausaha dapat mempersiapkan untuk mengatasi masalah tersebut.

c. Mengetahui Posisi Perusahaan di Tengah Persaingan 

  Metode analisis SWOT yang memperhatikan dengan saksama bagaimana suatu rencana disusun berdasarkan pertimbangan faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang. dan ancaman tidak hanya untuk melihat posisi perusahaan, namun juga untuk melihat perusahaan kompetitor yang ikut bersaing di pasar. Dengan analisis SWOT wirausaha dapat juga menganalisis perusahaan lawan agar dapat unggul dalam persaingan secara nyata di pasar.

d. Memberi Kesempatan Perusahaan untuk Berkembang 

  Penggunaan analisis SWOT yang tepat dan maksimal mempermudah dalam memperoleh kesempatan untuk mengembangkan perusahaan. Perencanaan matang dengan memperhatikan faktor-faktor penting dalam empat komponen SWOT akan mendekatkan kemajuan perusahaan.

e. Memudahkan Pengambilan Keputusan

Analisis SWOT digunakan untuk keperluan perencanaan strategi dan penyelesaian masalah. Dengan demikian, analisis SWOT dapat mempermudah dalam mengambil keputusan-keputusan penting selama menjalani bisnis di perusahaan.

3. Menyusun Pertanyaan Analisis

   Analisis SWOT menjadi salah satu cara dalam mengatasi masalah bisnis dan kendala yang harus dihadapi di masa mendatang. Berikut contoh pertanyaan yang dapat disusun untuk menentukan empat unsur analisis SWOT.

a. Strength

   Fokus pada hal-hal unik, istimewa, dan unggul yang dimiliki oleh bisnis yang dibangun. Beberapa pertanyaan yang diajukan seperti berikut. 

1) Apa saja keunggulan dari produk?

2) Apa saja hal unik dari produk yang membuatnya berbeda?

3) Apa keunggulan sistem pemasaran Anda dibanding kompetitor? 

4) Apa yang membuat banyak pelanggan menjadi terus-menerus membeli produk Anda?

5) Apa strategi pemasaran yang membuat produk Anda dapat akrab di telinga konsumen? 

b. Weakness

   Fokus pada hal-hal yang merupakan kekurangan sehingga membuat produk yang ditawarkan menjadi membosankan, tidak laku, bahkan dijauhi konsumen. Contoh pertanyaan untuk mengetahui weakness sebagai berikut.

1) Apa yang membuat produk tidak laku di pasar?

2) Mengapa konsumen tidak mengenal produk yang ditawarkan?

3) Bagaimana strategi pemasaran sehingga membuat produk tidak laku?

4) Di mana letak toko sehingga sepi pengunjung?

5) Apa yang membuat pelanggan setia berhenti membeli produk?

c. Opportunity

 Fokus pada hal-hal yang bisa menjadi kesempatan sehingga dapat mengembangkan bisnis menjadi lebih maju. Contoh pertanyaan yang diajukan sebagai berikut.

1) Apakah usaha Anda telah memenuhi tren yang sedang berlaku di pasar? 

2) Apakah usaha Anda telah memenuhi tren yang konsumen secara umum?

3) Apakah gerai yang dibangun sesuai letak target pasar?

d. Threat

 Fokus pada hal-hal yang dapat berpotensi mengancam atau mengganggu jalannya bisnis. Berikut pertanyaan yang dapat diajukan.

1) Apa tren yang telah dilewatkan oleh usaha Anda? 

2) Apa yang dilakukan kompetitor sehingga mereka begitu kuat?

3) Apa saja peristiwa politik atau bencana alam yang dapat memengaruhi usaha?

 

Motto :  Anda tidak harus hebat untuk memulai, tapi Anda harus memulai untuk menjadi orang hebat.