Perencanaan Usaha Alat Uji Kekeruhan Air

  

Disusun oleh : reyhan dwi farisyi 

1. PENGERTIAN ANALISIS SWOT

         Analisis SWOT adalah suatu kajian terhadap lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Analisis SWOT pada usaha (produk rekayasa) didasarkan pada asumsi bahwa strategi yg efektif dengan memaksimalkan kekuatan dan peluang dengan cara meminimalkan kelemahan dan ancaman. Daftar yang terorganisasi dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana, Berikut analisis SWOT alat uji kekeruhan air

A. Kekuatan ( Strength )

Desain yang akurat, alat uji kekeruhan air yang dirancang dengan baik dan akurat dapat menjadi kekuatan ulama.

Kualitas yang tinggi, produk yang memiliki kualitas tinggi dapat meningkatkan reputası dan kepercayaan konsumen.

Teknologi terkini, penggunaan teknologi terkini dalam alat uji dapat meningkatkan kinerja dan kehandalan produk.

B. Kelemahan ( Weakness )

Biaya produksi tinggi, jika biaya produksi tinggi, harga produk dapat menjadi hambatan dalam penetrasi pasare

Keterbatasan sumber daya, kurangnya sumber daya, seperti tenaga kerja yang terampil atau fasilitas produksi yang memadas dapat menjadi kendala dalam produksi 

C. Peluang ( Opportunity )

Pertumbuhan pasar pasar alat uji kekeruhan air terus berkembang seiring dengan peningkatan kesadaran akan pentingnya mengukur kualitas air.

Kebutuhan regulasi, adanya regulasi yang mewajibkan pengukuran kekeruhan air di 2 berbagai sektor dapat menjadi peluang untuk produk ini

D. Ancaman ( Threat )

Persaingan yang ketat, persaingan dengan produsen alat uji kekeruhan air lainnya dapat menjadi ancaman terutama jika tidak ada diferensiasi yang jelas

Perubahan teknologi, perkembangan teknologi yang cepat dapat membuat produk menjadi usang atau kurang relevan jika tidak diperbarui secara teratur

2. Tujuan Analisis SWOT

A. Memudahkan Pemetasan Faktor-faktor Penting

Keempat komponen analisis SWOT akan memudahkan dalam metiga ega memetakan faktor-faktor penting yang mengelilingi sebuah rencana su seg Dengan analse SWOT wirausaha dapat mengetahui faktor-faktor na perusahaan, seperti faktor kekuatan dan kelemahan sekaligus faktor-ban tuar perusahaan, seperti kesempatan dan ancaman.

B. Memprediksi Berbagai Masalah Yang Mungkin Muncul

Dengan mengetahui potensi-potensi pemicu permasalahan dari analisis SWOT yang dapat berupa kekurangan maupun ancaman, wirausaha dapat lebih jeli datam melihat kemungkinan masalah yang akan datang Wirausaha dapat mempersiapkan untuk mengatasi masalah tersebut.

C. Mengetahui Posisi Perusahaan Di Tengah Persaingan 

Metode analisis SWOT yang memperhatikan dengan saksama bagaimana suatu rencana disusun berdasarkan pertimbangan faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman tidak hanya untuk melihat posisi perusahaan, namun juga untuk melihat perusahaan kompetitor yang ikut bersaing di pasar. Dengan analisis SWOT wirausaha dapat juga menganalisis perusahaan tawan agar dapat unggul dalam persaingan secara nyata di pasar.

D. Memberi Kesempatan Perusahaan Untuk Berkembang 

Penggunaan analisis SWOT yang tepat dan maksimal mempermudah dalam memperoleh kesempatan untuk mengembangkan perusahaan Perencanaan matang dengan memperhatikan faktor-faktor penting dalam empat komponen SWOT akan mendekatkan kemajuan perusahaan.

E. Memudahkan Pengambilan Keputusan 

Analisis SWOT digunakan untuk keperluan perencanaan strategi dan penyelesaian masalah Dengan demikian, analisis SWOT dapat mempermudah dalam mengambil keputusan-keputusan penting selama menjalanı bisnis di perusahaan.

3. MENYUSUN PERTANYAAN ANALISIS 

A.  Strenght, fokus pada hal-hal unik, istimewa, dan unggul yang dimiliki oleh bisnis yg dibangun. Beberapa pertanyaan yg diajukan seperti berikut.

    -Apa saja keunggulan dan produk?

    -Apa saja hal unik dan produk yang membuatnya berbeda?

    -Apa keunggutan sistem pemasaran Anda dibanding                   kompetitor?

    -Apa yang membuat banyak pelanggan menjadi terus-                 menerus membeli produk Anda? 5) Apa strategi                           pemasaran yang membuat produk Anda dapat akrab di             telinga konsumen

B. Weakness, Fokus pada hal-hal yang merupakan kekurangan sehingga membuat produk yang ditawarkan menjadi membosankan tidak laku bahkan dijauhi konsumen. Contoh pertanyaan untuk mengetahui weakness sebagai berikut. 

    -Apa yang membuat produk tidak laku di pasar?

    -Mengapa konsumen Bidak mengenal produk yang                       ditawarkan?

    -Bagaimana strategi perhasaran sehingga membuat produk       tidak laku?

    -Di mana letak toko sehingga sepi pengunjung?

    -Apa yang membuat pelanggan setia berhenti membeli               produk?

C. Opportunity, Fokus pada hal-hal yang bisa menjadi kesempatan sehingga dapat mengernbangkan bisnis menjadi lebih maju. Contoh pertanyaan yang diajukan sebagai berikut

     -Apakah usaha Anda telah memenuhi tren yang sedang              berlaku di pasar?

     -Apakah usaha Anda telah memenuhi kebutuhan                          konsumen secara umum?

     -Apakah gerai yang dibangun sesuai letak target pasar?

D. Threat, Fokus pada hal-hal yang dapat berpotensi mengancam atau mengganggu jalannya bisnis. Berikut pertanyaan yang dapat diajukan.

     -Apa tren yang telah dilewatkan oleh usaha Anda?

     -Apa yang dilakukan kompetitor sehingga mereka begitu            kuat?s

     -Apa saja peristiwa politik atau bencana alam yang dapat          memengaruhi usaha?

MOTTO : JADI DIRI SENDIRI DAN INGIN LEBIH BAIK UNTUK KEDEPANNYA!!