PKWU - PERENCANAAN USAHA ALAT UJI KEKERUHAN AIR

 Disusun oleh: Meutia Edelwais Putri S./XII-3/19 

F. PERANCANGAN USAHA ALAT UJI KEKERUHAN AIR.

Sebelum melakukan proses produksi alat uji kekeruhan air dilakukan analisis peluang usaha Menganalisis peluang usaha produk teknologi rekayasa terapan dimaksudkan untuk menemukan peluang usaha produk yang dapat dimanfaatkan serta mengetahui besarnya potensi usaha tersedia dan lamanya usaha dapat bertahan

1. Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah suatu kajian terhadap lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Analisis SWOT pada usaha (produk rekayasa) didasarkan pada asumsi bahwa strategi yang efektif dengan memaksimalkan kekuatan (strength) dan peluang (opportunity) dengan cara meminimalkan kelemahan (weakness) dan ancaman (threat). Analisis SWOT membantu mulai perencanaan hingga pelaksanaan rangkaian terhadap bisnis secara terstruktur dan sistematis melalui pengetahuan dasar tentang hal-hal berikut. 

a. Cara agar dapat memanfaatkan kekuatan (strength) sehingga menghasilkan peluang (opportunity).

b. Strategi yang harus diambil untuk mengatasi kelemahan (weakness) perusahaan yang berisiko mencegah datangnya keuntungan sekaligus berpotensi mendatangkan kerugian.

c. Cara yang tepat agar dapat memanfaatkan kekuatan (strength) yang dimiliki oleh perusahaan sehingga bisnis yang dijalankan mampu menghadapi dan menyelesaikan ancaman (threat) yang ada maupun mungkin akan timbul.

d. Langkah yang harus diambil untuk mengendalikan dan mengatur kelemahan (weakness) perusahaan yang berisiko dalam memicu ancaman (threat) saat menjalankan bisnis.

2. Tujuan Analisis SWOT

Sebagai metode yang mempermudah dalam melakukan perencanaan strategi secara khusus di bidang bisnis, analisis SWOT memiliki tujuan utama sebagai berikut.

a. Memudahkan Pemetaan Faktor-Faktor Penting

Keempat komponen analisis SWOT akan memudahkan dalam mengetahui sekaligus memetakan faktor-faktor penting yang mengelilingi sebuah rencana atau strategi Dengan analisis SWOT, wirausaha dapat mengetahui faktor-faktor internal yang dimiliki perusahaan, seperti faktor kekuatan dan kelemahan sekaligus faktor-faktor eksternal di luar perusahaan, seperti kesempatan dan ancaman

b. Memprediksi Berbagai Masalah yang Mungkin Muncul

Dengan mengetahui potensi-potensi pemicu permasalahan dari analisis SWOT yang dapat berupa kekurangan maupun ancaman, wirausaha dapat lebih jeli dalam melihat kemungkinan masalah yang akan datang. Wirausaha dapat mempersiapkan untuk mengatasi masalah tersebut.

c. Mengetahui Posisi Perusahaan di Tengah Persaingan

Metode analisis SWOT yang memperhatikan dengan saksama bagaimana suatu rencana disusun berdasarkan pertimbangan faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang. dan ancaman tidak hanya untuk melihat posisi perusahaan, namun juga untuk melihat perusahaan kompetitor yang ikut bersaing di pasar. Dengan analisis SWOT wirausaha dapat juga menganalisis perusahaan lawan agar dapat unggul dalam persaingan secara nyata di pasar.

d. Memberi Kesempatan Perusahaan untuk Berkembang

Penggunaan analisis SWOT yang tepat dan maksimal mempermudah dalam memperoleh kesempatan untuk mengembangkan perusahaan. Perencanaan matang

dengan memperhatikan faktor-faktor penting dalam empat komponen SWOT akan mendekatkan kemajuan perusahaan.

e. Memudahkan Pengambilan Keputusan 

Analisis SWOT digunakan untuk keperluan perencanaan strategi dan penyelesaian

masalah. Dengan demikian, analisis SWOT dapat mempermudah dalam mengambil keputusan-keputusan penting selama menjalani bisnis di perusahaan.

Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama ke dalam daftar yang terorganisasi dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana. Berikut analisis SWOT alat uji kekeruhan air

a. Kekuatan (Strength)

1) Desain yang akurat, alat uji kekeruhan air yang dirancang dengan baik dan akurat dapat menjadi kekuatan utama. 

2) Kualitas yang tinggi, produk yang memiliki kualitas tinggi dapat meningkatkan reputasi

dan kepercayaan konsumen.

3) Teknologi terkini, penggunaan teknologi terkini dalam alat uji dapat meningkatkan kinerja dan kehandalan produk.

b. Kelemahan (Weakness)

1) Biaya produksi tinggi, jika biaya produksi tinggi, harga produk dapat menjadi hambatan dalam penetrasi pasar.

2) Keterbatasan sumber daya, kurangnya sumber daya, seperti tenaga kerja yang terampil atau fasilitas produksi yang memadai, dapat menjadi kendala dalam produksi.

c. Peluang (Opportunity)

1) Pertumbuhan pasar, pasar alat uji kekeruhan air terus berkembang seiring dengan peningkatan kesadaran akan pentingnya mengukur kualitas air.

2) Kebutuhan regulasi, adanya regulasi yang mewajibkan pengukuran kekeruhan air di berbagai sektor dapat menjadi peluang untuk produk ini.

d. Ancaman (Threat)

1) Persaingan yang ketat, persaingan dengan produsen alat uji kekeruhan air lainnya dapat menjadi ancaman terutama jika tidak ada diferensiasi yang jelas.

2) Perubahan teknologi, perkembangan teknologi yang cepat dapat membuat produk menjadi usang atau kurang relevan jika tidak diperbarui secara teratur.

Dengan memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada, entitas dapat mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai kesuksesan dan merespons perubahan lingkungan dengan lebih baik.

MOTTO: Jika kamu ingin menyerah saat berjuang, ingatlah menyerah bukanlah sebuah titik akhir.